Etica e Impresa, per un percorso comune

Roma, 21 febbraio 2006 - Poste Italiane vince a novembre 2006 la prima edizione del concorso nazionale 'Etica & Impresa' su "I migliori accordi e le migliori pratiche di Responsabilità Sociale d'Impresa". Candidata per la categoria "Persona", l'azienda ha ottenuto il riconoscimento presentando alcuni interventi formativi di sostegno professionale, di valorizzazione e inclusione delle persone nella vita dell'azienda.

La nostra partecipazione al Premio è stata un'occasione qualificata di confronto con altre realtà. Confrontarsi con gli altri significa contribuire alla crescita di una cultura dell'etica nell'ambito del tessuto produttivo del Paese".

Così Ruggero Parrotto, responsabile delle Relazioni Industriali che ha curato la candidatura al Concorso, nell'intervista realizzata per il prossimo numero del Gabbiano e che pubblichiamo in anteprima su PosteperNoi.

Qual è per Poste il rapporto tra Etica & Impresa?
Nel caso di Poste Italiane, il connubio tra "etica" e "impresa" è insito nella natura e nella missione di fornitore di servizi di pubblica utilità. Il sistema postale riveste un ruolo cruciale per lo sviluppo socio-economico del Paese. Le scelte del Gruppo comportano un impatto rilevante non solo sulla clientela, che coincide in buona sostanza con la popolazione nazionale, ma anche sui 150.000 dipendenti e sulle loro famiglie e, più in generale, sul sistema Paese.

In che modo proseguirà il percorso di Poste Italiane sul tema della Responsabilità Sociale e in che misura saranno coinvolte le Organizzazioni Sindacali?
Poste Italiane ha recentemente avviato un percorso strutturato di Responsabilità Sociale d'Impresa, con l'obiettivo di far emergere ed inquadrare in una strategia di sistema le numerose pratiche etiche che già ispirano l'agire imprenditoriale. Questo percorso non può non prevedere il coinvolgimento delle Rappresentanze sindacali, in coerenza con il modello relazionale partecipativo che contraddistingue il sistema di Relazioni Industriali dell'Azienda. Ritengo che proprio attraverso questo modello possano essere adottate soluzioni ad elevato impatto sotto il profilo etico sia nei confronti dei dipendenti che della comunità di riferimento. Il confronto tra le Parti Sociali su tematiche di Responsabilità Sociale ha contribuito ad alimentare l'interesse alla realizzazione di interventi che mirano alla valorizzazione delle persone e del loro rapporto con l'Azienda.

Si tratta di una scelta impegnativa, che potrà creare molte aspettative...
Una grande azienda come Poste, con la sua storia e con le prospettive che ha, non può avere tentennamenti. Deve assolutamente porsi obiettivi sfidanti e soprattutto giusti. Rispettare e valorizzare la centralità delle persone, i dipendenti, i clienti, la collettività, deve diventare il nostro punto di forza, la nostra cultura, il nostro stile quotidiano.

E' un processo difficile, lungo, ma non ci sono alternative né possiamo inventarci scorciatoie. La cultura cambia col tempo, con l'esperienza, con la determinazione, con la passione e la credibilità. Ben vengano quindi diffidenza, critiche e dubbi. Perché gli slogan non bastano. Serve coerenza e pungolo, ma anche ottimismo, fiducia nel futuro, desiderio di migliorare.