Milano Cortina 2026

Poste Italiane e Milano Cortina 2026: una partneship strategica

Milano Cortina 2026

Nel mese di ottobre 2024, Poste Italiane ha ufficializzato la propria adesione al progetto Milano Cortina 2026, firmando un accordo di partnership con la Fondazione Milano Cortina 2026. In qualità di Premium Logistics Partner, il Gruppo è entrato a far parte della squadra dei protagonisti dell’evento sportivo più atteso del 2026, assumendo un ruolo chiave nella gestione della logistica e dei trasporti.

La collaborazione è nata dalla condivisione di valori fondamentali come l’eccellenza, l’inclusione, la sostenibilità e il senso di comunità, che da sempre guidano l’azione di Poste Italiane. Il contributo dell’Azienda si è tradotto in un impegno concreto a supporto degli atleti, delle Federazioni, dei partner e dell’intera macchina organizzativa, attraverso soluzioni logistiche avanzate e infrastrutture tecnologiche all’avanguardia.

Il riconoscimento di Premium Logistics Partner ha rappresentato la testimonianza del livello di affidabilità, capillarità e innovazione tipiche dei servizi logistici di Poste Italiane, confermando il ruolo dell’Azienda come partner strategico del sistema Paese.

Poste Italiane ha messo a disposizione della Fondazione, degli atleti, delle Federazioni e degli altri partner, il proprio know-how gestendo il trasporto e la logistica di tutti i beni, le attrezzature e i materiali necessari per il successo dell’evento presso le sedi olimpiche e paralimpiche.

L’infrastruttura logistica

Per supportare al meglio lo svolgimento dei Giochi Olimpici e Paralimpici Invernali, Poste Italiane ha sviluppato un sistema di logistica integrata progettato per rispondere alle esigenze di un evento internazionale di grande complessità.
Il piano operativo era articolato su più livelli e comprendeva servizi essenziali per la gestione e la movimentazione dei materiali.

Un’infrastruttura logistica con due magazzini strategici al servizio di 32 siti olimpici:

  • Magazzino Centrale di Distribuzione
    Con una superficie di 25.000 mq, ha ospitato materiali destinati all’allestimento dei villaggi olimpici e paralimpici: arredi, attrezzature e strutture per villaggi, media center e aree di intrattenimento. Era il punto nevralgico per lo stoccaggio e la distribuzione dei materiali.
  • Magazzino Broadcasting
    Uno spazio di 8.000 mq dedicato ai materiali ad alto valore dell’Olympic Broadcasting Services (OBS), l’organizzazione del CIO responsabile della produzione e distribuzione dei contenuti audiovisivi dei Giochi.

Poste Italiane ha garantito inoltre:

  • Gestione delle attività antidoping con presa in carico dei campioni presso i villaggi olimpici e paralimpici. Invio tramite trasporto dedicato e ad elevati standard di sicurezza verso il laboratorio autorizzato per le analisi.
  • Trasporto attrezzature per le delegazioni, movimentazione delle attrezzature sportive durante le fasi di arrivo e partenza attraverso il ritiro dei materiali dagli aeroporti ai villaggi olimpici e paralimpici. Al termine dell'evento spedizione delle attrezzature dalle sedi di gara e dai villaggi verso gli aeroporti di partenza. Poste Italiane ha garantito continuità operativa, assistenza alle delegazioni e standard logistici elevati.
Icona MICO Magazzino
33.000 mq

in 2 magazzini dedicati

Operai smistamento MICO
915

operatori addetti

Ico mezzi di trasporto MICO
270

mezzi di trasporto

L’infrastruttura IT

Sono state realizzate 3 piattaforme dedicate:​

  • Warehouse Management (WMS) implementazione di un sistema evoluto per la gestione integrata dei magazzini, con controllo delle giacenze e tracciabilità dei materiali.
  • Transport Management System (TMS) adozione di una piattaforma dedicata al monitoraggio e alla pianificazione dei trasporti dal magazzino centrale verso tutte le sedi garantendo visibilità in tempo reale, efficienza operativa e puntualità delle consegne.
  • Master Delivery Schedule (MDS) Messa a disposizione di un sistema per la prenotazione dei mezzi di trasporto in arrivo presso le sedi, sia di Poste Italiane sia di operatori terzi. Lo strumento ha consentito una programmazione coordinata delle movimentazioni, ottimizzando capacità, tempistiche e risorse.

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