Medio | Puntuale | ||||
---|---|---|---|---|---|
Organico stabile | U.m. | 2016 | 2017 | 31.12.2016 | 31.12.2017 |
Dirigenti | N° | 773 | 732 | 748 | 699 |
Quadri | N° | 16.113 | 15.859 | 15.807 | 15.481 |
Impiegati | N° | 119.772 | 114.767 | 115.947 | 111.251 |
di cui aree operative | N° | 118.720 | 114.007 | 115.035 | 110.607 |
di cui aree di base | N° | 1.052 | 760 | 912 | 644 |
Totale unità a tempo indeterminato
|
N° | 136.658 | 131.358 | 132.502 | 127.431 |
Contratti di apprendistato | N° | 32 | 12 | 23 | 4 |
Totale | N° | 136.690 | 131.370 | 132.525 | 127.435 |
Organico flessibile | |||||
Contratti di somministrazione | N° | 11 | 27 | 3 | 50 |
Contratti a tempo determinato
|
N° | 4.545 | 6.643 | 4.211 | 9.070 |
Totale | N° | 4.556 | 6.670 | 4.214 | 9.120 |
Totale organico stabile e flessibile
|
N° | 141.246 | 138.040 | 136.739 | 136.555 |
1I dati sono espressi in Full Time Equivalent (FTE).
Tipologia di contratto | U.m. | 2016 | 2017 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Uomo | Donna | Totale | Uomo | Donna | Totale | ||
Stabile2 | N° | 61.916 | 70.609 | 132.525 | 58.812 | 68.623 | 127.435 |
Flessibile3 | N° | 2.539 | 1.675 | 4.214 | 5.436 | 3.684 | 9.120 |
Totale | N° | 64.455 | 72.284 | 136.739 | 64.248 | 72.307 | 136.555 |
1 I dati sono espressi in Full Time Equivalent (FTE).
2Include i dipendenti a tempo indeterminato e i contratti di apprendistato.
3Include i dipendenti a tempo determinato e i contratti di somministrazione lavoro.
[GRI 102-8] Numero di dipendenti per tipologia di impiego e genere1
Tipologia di contratto | U.m. | 2016 | 2017 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Uomo | Donna | Totale | Uomo | Donna | Totale | ||
Full-time | N° | 62.686 | 68.102 | 130.788 | 62.557 | 68.256 | 130.813 |
Part-time | N° | 3.280 | 7.084 | 10.364 | 3.133 | 6.828 | 9.961 |
Totale | N° | 65.966 | 75.186 | 141.152 | 65.690 | 75.084 | 140.774 |
1I dati si riferiscono al calcolo delle teste al 31/12 (Headcount).
U.m. | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Laurea | % | 11,7 | 12,2 |
Diploma | % | 70,6 | 70,8 |
Licenza media | % | 17,5 | 16,8 |
Licenza elementare | % | 0,2 | 0,2 |
Totale | % | 100 | 100 |
[GRI 403-2] Dati relativi agli infortuni1
U.m. | 2016 | 2017 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
U.m. | Uomo | Donna | Totale | Uomo | Donna | Totale | |
Numero di infortuni | N° | 3.515 | 3.631 | 7.146 | 3.455 | 3.488 | 6.943 |
Numero di decessi sul lavoro |
N° | 1 | - | 1 | 1 | 2 | 3 |
Casi di malattie professionali |
N° | 9 | 12 | 21 | 14 | 10 | 24 |
1Non sono inclusi gli infortuni in itinere. Il numero di infortuni e gli indici infortunistici non includono i dati della società Mistral Air S.r.l, per la quale sono riportati solo i casi di malattie professionali.
U.m. | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Tasso di frequenza1 | % | 35,07 | 34,96 |
Tasso di gravità2 | % | 1,20 | 1,18 |
Tasso di frequenza delle malattie professionali3 | % | 0,10 | 0,12 |
1Numero di infortuni/ore lavorate x 1.000.000.
2Numero di giorni di assenza per infortunio/ore lavorate x 1.000.
3Numero di malattie professionali/ore lavorate x 1.000.000.
U.m. | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Caduta da motomezzo | N° | 1.705 | 1.760 |
Incidente con mezzo aziendale | N° | 844 | 733 |
Investito da auto | N° | 28 | 30 |
Incidente con mezzo privato | N° | 47 | 63 |
Caduta e/o movimento inopportuno | N° | 2.117 | 2.182 |
Aggressione | N° | 539 | 544 |
Movimentazione manuale carichi | N° | 376 | 320 |
Rapina | N° | 337 | 216 |
Schiacciamento/contusione | N° | 953 | 867 |
Altre cause | N° | 200 | 228 |
Totale | N° | 7.146 | 6.943 |
[GRI 404-1] Ore medie di formazione per genere e inquadramento
2016 | 2017 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Categoria | U.m. | Uomo | Donna | Totale | Uomo | Donna | Totale |
Dirigenti | N° ore medie | 30 | 36 | 32 | 27 | 29 | 28 |
Quadri | N° ore medie | 40 | 45 | 42 | 52 | 64 | 57 |
Impiegati | N° ore medie | 17 | 21 | 19 | 21 | 27 | 24 |
Ore per tipologia di formazione
Tipologia di formazione | U.m. | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|
Manageriale | N° | 83.600 | 42.000 |
Tecnico specialistica | N° | 1.262.000 | 1.452.000 |
Compliance | N° | 1.610.500 | 2.360.000 |
Totale | N° | 2.956.100 | 3.854.000 |
[GRI 404-3] Dipendenti suddivisi per inquadramento che ricevono valutazioni delle performance
Inquadramento | U.m. | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|
Dirigenti | % | 84 | 98 |
Quadri | % | 93 | 100 |
Impiegati | % | 90 | 99 |
Totale | % | 90 | 99 |
Numero di partecipanti ai programmi di sviluppo
U.m. | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Sviluppo di giovani talenti (POP) | N° | 356 | 299 |
Valorizzazione dei quadri in sviluppo (MLAB) | N° | 132 | 160 |
Valutazione del potenziale dei Dirigenti (Leadership assessment) |
N° | 43 | 18 |
Skills Assessment1 | N° | n.a. | 468 |
Totale | N° | 531 | 945 |
1Programma introdotto nel 2017.
2016 | 2017 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
U.m. | Uomo | Donna | Totale | Uomo | Donna | Totale | |
Dirigenti | N° | 565 | 189 | 754 | 527 | 182 | 709 |
< 30 anni | % | - | - | - | - | - | - |
30-50 | % | 38,6 | 40,2 | 39,0 | 35,3 | 37,4 | 35,8 |
> 50 anni | % | 61,4 | 59,8 | 61,0 | 64,7 | 62,6 | 64,2 |
Quadri | N° | 8.608 | 7.210 | 15.819 | 8.381 | 7.109 | 15.490 |
< 30 anni | % | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
30-50 | % | 36,4 | 37,9 | 37,1 | 37,0 | 38,8 | 37,9 |
> 50 anni | % | 63,4 | 61,9 | 62,7 | 62,7 | 61,0 | 61,9 |
Impiegati | N° | 55.282 | 64.884 | 120.166 | 55.340 | 65.016 | 120.356 |
< 30 anni | % | 5,9 | 3,6 | 4,7 | 7,9 | 4,5 | 6,1 |
30-50 | % | 40,3 | 48,0 | 44,4 | 41,2 | 47,2 | 44,4 |
> 50 anni | % | 53,8 | 48,4 | 50,9 | 50,9 | 48,3 | 49,5 |
1I dati sono espressi in Full Time Equivalent (FTE).
U.m. | 2016 | 2017 | |
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Contenziosi con i dipendenti | N° | 13 | 23 |